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Que faut-il attendre de l’architecture d’entreprise en 2010 ?

Dans cet article, paru en début d’année, dans le magazine du DSI, Eric Boulay fait le point sur les attentes et les promesses de l’Architecture d’Entreprise. Les apports essentiels de TOGAF 9 sont mis en avant.

A lire donc sur : http://www.magazine-dsi.fr/experts-it/que-faut-il-attendre-de-l%E2%80%99architecture-d%E2%80%99entreprise-en-2010

Les points clefs abordés :

1- un référentiel d’AE
2- le processus de transformation
3- le cadre de capacité de transformation

Si les notions de référentiel d’architecture et de processus de transformation sont depuis longtemps des clefs de voûte de l’architecture d’entreprise et de TOGAF,  la notion de cadre de capacité de transformation est plus récente. Son apport est crucial pour mieux comprendre et réussir la mise en place de l’architecture d’entreprise.

Notamment, TOGAF et l’Architecture Forum insistent sur le fait que faire de l’architecture d’entreprise est une capacité de l’entreprise comme une autre. Il faut donc que toute démarche d’architecture d’entreprise s’inscrive dans une dynamique de création, renforcement et extension de cette capacité.

Plus facile à dire qu’à faire. Mais au moins faut-il essayer !

Tags :   magazine du DSI · TOGAF 9Pas de commentaire.

La semaine passée, du 1 au 5 février, se tenait à Seattle une Architecture Practioner Conference, temps fort de la communauté des architectes d’entreprises au niveau mondial.

Eric Boulay, représentant de The Open Group en France nous ramène les idées forces de cette conférence.

La tonalité générale est de consacrer le rôle de l’architecture d’entreprise dans la transformation de l’entreprise et de son SI. Pour atteindre cet objectif, plusieurs conseils peuvent être dégagés des nombreuses présentations des analystes (Burton Group, Forrester, EA Direction) ou des praticiens eux-mêmes.

Quatre idées majeures s’en dégagent, chacune fera l’objet d’un billet spécifique :

1- parler métier pour contribuer à l’évolution de l’entreprise

2- développer les compétences d’architecture et les capacités de transformation

3- accompagner le changement de l’entreprise … et des hommes

4- être impliqué dans les projets

En parallèle des conférences, le Forum Architecture de l’Open Group s’est réuni pendant 2 jours pour travailler sur ces thèmes et sur les liens entre le forum architecture et les forums SOA, Sécurité et le Temps réél.

L’un des objectifs est de décliner le cadre TOGAF pour proposer des cadres répondant aux besoins de chaque forum.

Malgré la crise, The Open Group a gagné 50 nouveaux membres en 2009.

TOGAF poursuit son internationalisation avec la création de deux franchises en Inde et en Chine et l’arrivée au board de The Open Group d’une société chinoise Kingdee.

Rendez vous à Rome du 26 au 30 avril 2010 (http://www.opengroup.org/rome2010)

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