une série de billets reprend les grandes idées retenues de la conférence APC de The Open Group qui s’est tenue à Cannes en avril 2012.

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Idée #2  Le métier importe (« Business matters »)

Il est presque frappant de noter le nombre de fois où le terme « business » est cité.

Véritable « coming out » d’une architecture réellement d’entreprise, la place accordée au métier et à l’entreprise se retrouvent dans deux thématiques complémentaires et distinctes, l’architecture du métier (business architectures) et les exigences (business requirements).

Sans être révolutionnaire, ces deux sujets sont considérés comme des pratiques normales de l’architecture d’entreprise.

Cela amène des questions d’organisation, de processus, de gouvernance, de positionnement et de compétences. Mais l’essentiel est gagné, l’architecture d’entreprise doit s’ancrer dans l’entreprise et son (ses) métiers, depuis le business model.

Au delà de l’alignement, c’est d’implication et de l’embarquement de l’architecture d’entreprise dans la transformation qu’il s’agit.

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