Compte-rendu Conférence APC – 20 septembre 2011

Voir aussi le billet sur APC Brève Synthèse.

Certains déplorent l’absence d’un comment, de modalités précises de mise en œuvre.
Il est vrai que l’on peut facilement se sentir démuni face au volume et aux formulations des propositions TOGAF™.
Et dans plein de cas quelques exemples concrets seraient certainement utiles.

Rappelons tout d’abord que Togaf™ ne s’adresse pas à des béotiens de l’architecture d’entreprise. C’est un positionnement.
Donc, les gens qui viennent à Togaf™ possèdent en général un bon « background » pour tirer des bonnes idées de Togaf.
Ajoutons aussi que Togaf ne prétend pas apporter le comment. Il n’y a pas de promesse non tenue.

Mais surtout, Togaf™ vous laisse libre de la mise en œuvre. Libre de tout.

Ne vous demandez pas ce que Togaf™ peut faire pour vous !
Demandez-vous ce que vous voulez faire pour la transformation dans votre organisation.
Et alors, des morceaux de Togaf™ viendront à vous. Ceux qui ne viendront pas, ne sont justes pas utiles dans votre contexte.

Si Togaf™ vous donne la liberté, il vous oblige à la responsabilité. Nous sommes tous responsables de ce que nous souhaitons apporter aux initiatives de transformation dans nos organisations (ou celles de nos clients).

Les programmes de transformation ne réussissent pas grâce à (ni n’échouent à cause de) Togaf™. Les programmes de transformation réussissent parce que nous souhaitons y arriver ensemble. Tous ceux qui réussissent à transformer tout ou partie de leur organisation essaient. Ceux qui n’essaient pas, n’y arrivent pas. Point. Il ne suffit pas d’essayer, mais nous sommes responsables d’essayer.

Togaf™ accompagne une intention : être utile pour la transformation.

Si nous avons la volonté, nous trouverons le chemin des modalités.

1) cette journée est un succès d’audience avec environ 200 personnes présentes.

2) trois retours d’expériences très enrichissants (merci aux intervenants du Crédit Immobilier de France, PMU et Adeo.)

Trois entreprises, trois contextes, trois histoires différentes. Et  surtout des points communs :

a)une même envie de participer à la transformation de l’entreprise

b) agir malgré les « obstacles » (et non les obstacles ne sont pas des excuses à l’inaction)

c) coopérer avec les autres

« Quand il y a une volonté , il y a  un chemin. » Mille mercis à nos intervenants d’en avoir témoigné avec simplicité et ouverture.

3) des mots clefs : coopération, faire avec les projets, dialoguer avec le métier, agilité, essayer et adapter

4) l’essentiel tient dans les  hommes et le sens, en plus (mais au delà) de la méthode et des outils (qui sont importants bien sûr)

5) les bonnes pratiques sont utiles, les white papers « World Class EA » de the Open Group donnent une piste.

6) un chemin entre l’urbanisation du SI et l’Architecture d’entreprise, avec le petit opus commun Club Urba EA – Architecture Forum France

là aussi, au delà des différences, une intention d’être utile et une voie pour la collaboration.

A lire sur http://blog.opengroup.org/2011/09/23/how-ea-is-leading-enterprise-transformation-in-france/

Pour animer cette communauté, nous partons d’une idée simple : « ceux qui font sont ceux qui savent ».
Nous avons opté pour approche inspirée des « Knowledge Café ».
Pour faire schématique, une session knowledge café, c’est retrouver la spontanéité et l’ouverture des échanges d’une longue pause café.

Trois à quatre fois par an, une session « Architecture Café » sera l’occasion de réunir des praticiens.

Une session type se déroulera selon la trame suivante :

1. Chaque participant inscrit une question qu’il veut voir traiter dans la session.
2. Chaque participant choisit parmi toutes les questions, celle sur laquelle il veut échanger.
3. Des groupes d’environ 5 personnes se créent par affinité pour une question.
4. Chaque groupe échange autour de cette  question durant 20 minutes :
   • en quoi est-ce un problème ? en quoi est-ce difficile ?
   • qu’est ce qu’il est possible de faire ?
   • qu’est ce que j’ai fait et qui a marché (un peu, beaucoup…) et vous ?
   • qu’est ce qu’il faudrait arriver à faire ?
   • quels sont les obstacles ? quels sont les leviers d’actions ?
   • …
5. Chaque groupe  prend 5 minutes pour noter en synthèse les idées fortes.
6. Tout le monde revient au mur des questions et nous repartons pour un tour.

Une session offrira trois tours, quatre si on est très discipliné.

Avantages :

Chacun repart ainsi avec des idées pratiques et des retours d’expériences de première main sur trois sujets.
Tout le monde dispose des synthèses de toutes les questions traitées.

Prenons goût ensemble à l’Architecture Café !

Nous ferons une première expérience le mercredi  21 septembre 2011.

inscription gratuite mais obligatoire
Horaire : 09h00 à 12h00
Maison des Polytechniciens
12 rue de Poitiers
75 007 Paris

Information et inscription
stephanie.peter@arismore.fr
Inscription gratuite. Nombre de places limité.
Nous vous confirmerons votre inscription par mail.

Question souvent entendue, question d’ultra experts, question clivante.

Question inutile !

Parce qu’il y a plus de points communs que différences
parce qu’il y a plus d’intérêt à s’enrichir des idées et des pratiques des autres
parce que coopérer est plus efficace que diviser

Le Club Urba-EA et l’Architecture Forum France ont choisi de proposer aux praticiens une mise en relation du processus d’urbanisation du SI avec Togaf™ 9. Et elles sont nombreuses les relations.

Cet opus, volontairement très synthètique, est à votre disposition : Livrable Accostage Processus Urba -Togaf-201105-V2.0.

voir aussi : http://www.urba-ea.org/index.php?page=biblio&idDossier=70#fichier1854

L’Architecture Forum France, représentant français de l’Architecture Forum/the Open Group^®, organisme de référence de l’architecture d’entreprise, annonce la 4ème édition de l’Architecture Practitioners Conference (APC) dans l’Hexagone.

Elle se tiendra le 20 septembre 2011 à Paris, à la Maison des Polytechniciens.

Animer toutes les parties prenantes de la transformation des entreprises pour un meilleur usage de l’architecture d’entreprise.

Nouvelles réglementations, nouvelles technologies, nouveaux usages numériques, nouveaux comportements, nouvelles opportunités… Les entreprises font face à des bouleversements inéluctables dans leur logique organisationnelle.

« Plus que jamais, les entreprises doivent évoluer pour s’adapter à leur environnement. L’Architecture d’Entreprise (AE) s’impose depuis quelques années comme une démarche efficace de transformation. Elle trouve désormais un écho favorable auprès des directions métiers et des directions générales.  Comment profiter de cet intérêt ? Comment les métiers peuvent s’approprier l’AE ? Doit-elle être portée par la DSI ?

Au travers de témoignages, l’APC traitera cette année de la relation entre l’Architecture d’Entreprise la DSI, les directions métiers et la direction générale. » explique Eric Boulay, PDG d’Arismore et Président de l’Open Group France.

Avec l’ambition de partager les différentes visions de l’usage de l’Architecture d’Entreprise et d’échanger sur les retours d’expérience des utilisateurs français et internationaux, la conférence APC réunira les acteurs de la transformation de l’entreprise autour de cet axe fort : «L’Architecture d’Entreprise sort-elle de la DSI ?».

Au travers des sessions et échanges informels, l’APC apportera différents exemples d’usages de l’AE. Qu’ils soient pilotés au sein de la DSI ou dans toute autre direction, l’objectif reste d’assurer la cohérence de l’évolution de l’entreprise.

Demande d’inscription sur http://www.arismore.fr/?p=2389

Certainement qu’au vu de l’immense agitation autour de SOA et de TOGAF, et de la foultitude d’idées, vérités révélées, contre vérités, rumeurs et autres buzzs, il y a de quoi s’y perdre.

Donc, définitive, claire et précise, la réponse est :

1) Oui il est possible de marier, avantageusement, une approche SOA et le cadre de méthode proposée par TOGAF.

2) Togaf contient les éléments de base pour une approche SOA . Et Togaf revendique son adaptation à chaque contexte.

Donc non seulement, vous ferez très bien du SOA avec Togaf, mais en plus vous porrez faire votre propre SOA.

3) Togaf vous laisse libre de votre style architectural. SOA en est un, il en existe bien d’autres. Vous pourrez aussi ne pas faire du SOA avec Togaf. Et mieux encore vous pourrez associer du SOA avec d’autres styles.

Pour ceux qu’ils veulent aller plus loin, The Open Group publie un livre blanc intitulé « Using TOGAF to Define and Govern Service-Oriented Architectures » (sortie en mai 2011).

Téléchargement gratuit : https://www2.opengroup.org/ogsys/jsp/publications/PublicationDetails.jsp?publicationid=12390

Trois grands sujets domineront cette conférence  :

• architecture d’entreprise, en particulier le lien avec les métier et l’architecture métier
• sécurité avec la présentation du nouveau standard O-ISM3
• cloud, sa sécurisation, son lien avec l’architecture

En savoir plus : http://www.opengroup.org/london2011/

François Jan incarne ce rapprochement. Membre du Steering Committee du Security Forum, il co-préside un groupe de travail qui rapproche le référentiel SABSA de framework  TOGAF ™

Il est donc bien légitime que The Open Group lui consacre un coup de projecteur.

Retrouvez le « Member Spotlight » sur François Jan

http://www.opengroup.org/member/member-spotlight-jan.htm